中魯食品第一黨支部生產(chǎn)黨小組積極根據(jù)公司2019年的管理主題尋找切入點(diǎn)，積極探討加工突破方向，生產(chǎn)黨小組繼續(xù)向打造水產(chǎn)加工4.0方向突破，打造智能制造生產(chǎn)線。

黨小組會(huì)上，黨員同志積極圍繞節(jié)省人工、提高功效、創(chuàng)新管理、打造自動(dòng)化的突破點(diǎn)，就自己的工作方面提出各自創(chuàng)新點(diǎn)，明確突破方向。孫俐麗提出打造四車(chē)間包裝的自動(dòng)化、碎肉裝袋的自動(dòng)化；張廷偉提出重置車(chē)間布局，實(shí)現(xiàn)煙熏生產(chǎn)一條線作業(yè)；張顯義提出托盤(pán)貼標(biāo)簽自動(dòng)化；周普煜提出開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品金槍魚(yú)小丸子；呂迪昌提出用印刷代替手貼標(biāo)簽；李德開(kāi)提出掛冰衣、裝袋的自動(dòng)化；郭洪波提出開(kāi)發(fā)自動(dòng)扒皮機(jī)等，也以此為自己的創(chuàng)新方向開(kāi)展工作，每月支部會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展具體實(shí)施情況。

在黨小組的帶動(dòng)下，車(chē)間生產(chǎn)各班組也形成了趕、比、超的濃烈氛圍，大鋸間孫中海利用一根鐵棒解決了原來(lái)由三人操作的纏膜工作，現(xiàn)在僅需一人完；煙熏包裝間不等不靠，每日擠時(shí)間包裝內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品，提高產(chǎn)量和功效，一車(chē)間創(chuàng)新推出了無(wú)人衛(wèi)生班，節(jié)省人員，降費(fèi)增效。

新年新氣象，趕、比、超的氛圍已然影響到了公司每位員工，每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都在盡自己最大的潛能，釋放最大的熱量，為公司的發(fā)展?fàn)幑馓聿省?/span>